2020 年 企 業 社 會 責 任 報 告
山東國舜建設集團有限公司
山東國舜建設集團有限公司始建于1985年，2001年由原長清建委直屬企業“長清工業設備安裝總公司”改制而來，注冊資金1.7156億元，年生產能力40億元。是國家高新技術企業、環保部首批山東省首家環保服務試點企業、工信部環保裝備制造行業（大氣治理）規范條件企業第一批（共7家）、國家鼓勵發展的重大環保技術裝備依托單位、國家“守合同重信用”企業、榮獲中國建設工程魯班獎、中國建設行業質量信用AAA級單位、中國建筑鋼結構行業5（A）誠信單位、山東省節能環保產業示范企業、山東省知識產權貫標優勢企業、山東省“一企一技術”創新型企業、山東省生態文明建設十佳企業、濟南市創新型企業、濟南市高端裝備制造企業。
2020年度，公司在經營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經濟效益的同時，積極保護董事會、高層領導和職工的合法權益，誠信對待供應商和客戶，注重環境保護，熱心公益事業，努力在日常經營活動中踐行“企業公民”的職責要求，從而有效促進了企業自身與社會的和諧發展。
一、公司治理制度
良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自集團創建以來，公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，實現了公司的可持續健康發展。
二、公司發展
2020年，公司圍繞“夯實管理、創新發展”主題，深入貫徹落實科學發展觀，創新管理策略，積極應對市場變化，開展自主創新，注重財務預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。
三、產品管理
公司一貫秉承“以質量保生存，以質量樹品牌，以質量求效益，以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從設計優化、采購控制、技術保障、工程施工過程控制、運營服務環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。
四、人才培養
國舜集團把學習和共享知識資產能力看作是企業的核心競爭力和企業規避風險的重要保證，將培育人才作為評價管理干部能否稱職的重要指標，建立以公司發展戰略目標為核心的技能培訓、知識培訓等的全方位員工培訓體系。人力資源部負責制定公司、部門負責人及各崗位人員的《崗位說明書》，各部門根據《崗位說明書》和本部門工作的需要，于每年12月上旬，提出本部門下年度員工培訓需求。人力資源部匯總各部門培訓需求后，按不同崗位、職務及知識產權方面所承擔的任務要求，擬定本公司員工《年度員工培訓計劃》。
五、環境保護
國舜集團以“致力于人類對優質生活環境的訴求，國舜——節能減排的領跑者”為愿景，堅持清潔生產和綜合性五位一體治理模式，實現綜合能源平衡和超低排放。電廠鍋爐煙氣顆粒物不超過5毫克/立方米，二氧化硫不超過35毫克/立方米，氮氧化物不超過50毫克/立方米，鋼廠燒結煙氣顆粒物不超過20毫克/立方米，二氧化硫不超過50毫克/立方米，氮氧化物不超過150毫克/立方米的排放指標，均達到或優于《山東省區域性大氣污染物綜合排放標準》第四時段（2020年）重點控制區排放指標要求，污染防控效果明顯。
六、綠色平臺建設
利用現代信息技術手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入財務電算化、I6P管理、內部網等現代信息技術手段，不斷完善電子辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。
山東國舜建設集團有限公司
2020年12月